생존을 위해 애플도 애플 방식을 버리고 있다!

애플의 경영에 대해 비판적으로 분석하는 책. 애플은 최근 출시한 제품들에 혹평이 쏟아지면서, 잡스 이후 애플에 대한 평가가 점점 냉철해지고 있다. 하지만 이런 평가 역시 애플 콤플렉스에 사로잡혀 있기 때문이라고 저자는 평가한다. 애플하면 지금도 떠올리는 것은 독창성과 혁신이다. 그 특징들로 인해 전 세계인들이 열광했고, 우리나라에서도 애플을 추종하는 사람들이 많다. 하지만 저자는 이제 애플을 맹목적으로 추종하거나, 비하하는 사람들에게 애플을 객관적으로 바라 볼 것을 권고한다. 특히 그들의 조직 구성과 문화까지 수혈 받으려고 하는 사람들에게 경종을 울리는 말이다.

저자는 애플의 성공은 잡스라는 개인과 떼려야 뗄 수 없다는 것, 1년에 한가지 제품만 출시하는 위험한 선택과 집중, 그래서 나타나는 비현실적인 영업이익률, 우연히 만난 시대적, 사회적 여건 등 성공 법칙을 정리해내기 어려울 정도로 특수한 상황이 많다는 것을 근거로 든다. 이 책은 이렇게 그동안 우리가 열광하고 추종했던 애플의 특수성을 뒤집어 분석함으로써 ' 성공' 자체가 아닌 '성공 메커니즘'을 파헤쳐 알려준다.

연세대학교 경영학과를 졸업하고 동대학원에서 경영학석사 학위를 받았다. LG경제연구원에서 경영시스템, 경영트렌드, 조직의 창의성 등 경영 전략 및 마케팅과 관련된 연구를 주로 수행했다. 평소 전쟁사와 성공 철학에 관심이 많은 그는 세계적인 자료와 정보들을 토대로 동서고금에 걸쳐 현대의 비즈니스와 접목할 수 있는 주제를 폭넓게 연구하고 있다. 또한 글로벌 금융위기 이후 경영의 미래, 경영 패러다임 변화와 관련한 연구에도 주력하고 있다. 현재 조선일보 위클리비즈에 경영칼럼을 기고하는 것을 비롯하여 다양한 매체에서 경영 칼럼니스트로 활동 중인 그는 경영을 다루면서도 다양한 학문적 근거를 바탕으로 한 비경영 사례로 이야기를 풀어내는 인문학적인 글쓰기를 즐기는데, 이에 대해 ‘상식적인 것에서 예상치 못한 진리를 찾아내는’ 매력이 있다는 평가를 받고 있다.

첫 책 《3불 전략》은 비즈니스 분야 베스트셀러에 올랐고, 독자들에게 빼어난 스토리텔링으로 재미있게 읽히는 책이라는 평가를 받았다. 두 번째 책인《촉 미세한 변화를 감지하는 동물적 감각》은 경영의 환경 변화에 대한 역사적, 경영학적, 사회적 원인에 대한 해석과 이런 환경 변화에 올바르게 대응함으로써 기업들이 생존할 수 있는 방안을 모색한 책이다. 딱딱하고 이론적인 글쓰기 대신 다양하고 흥미로운 사례와 과학적 실험 내용 등으로 글을 풀어감으로써 책을 읽는 독자 누구에게라도 재미와 정보, 통찰을 주는 것이 목표라고 그는 말한다. 삼성, LG, 포스코, 한국전력, 아모레퍼시픽, 대우조선해양, 능률협회, 대한상공회의소 등 기업체 임직원을 대상으로 경영전략 및 마케팅 관련 강의를 진행하고 있으며, 여성가족부, 서울시청 등 관공서 공무원을 대상으로도 강의하고 있다.

Prologue_모방해서는 안 될 특수한 성공 요인

Chapter 1. 모방할 수 없는 스티브 잡스 효과
죽기 전까지 사춘기｜항상 1등을 꿈꾸다｜25세, 억만장자가 되다｜‘잡스 컴퓨터 만들기’, 매킨토시｜복수심으로 세운 회사, 넥스트｜잡스의 무관심이 픽사의 성공 비결?｜디자인에 눈뜬 사람들, 아이맥에 열광하다｜마니아에서 주류로, 애플 역사를 다시 쓴 아이팟｜휴대폰을 넘어 오락용 기기로 탄생된 아이폰｜라이프스타일 브랜드를 창조한 아이패드｜애플의 성공=잡스의 개성과 경험×환경 여건｜성공 메커니즘과 무계획의 성공 확률｜

》One more thing_버스커버스커 열풍

Chapter 2. 열등감을 창조력으로 승화시킨 반항아 정신
왜 빌 게이츠보다 스티브 잡스에 열광할까｜반항아가 사랑 받는 이유｜PC시장을 창조한 애플, 업계의 반항아가 되다｜애플 vs 마이크로소프트, 악당과의 싸움｜맥vs PC, 구태의연한 늙은이의 타도｜아웃사이더에서 주류로

》One more thing_마니아 기업 애플이 뜨게 된 이유
》One more thing_스티브 잡스 vs 빌 게이츠

Chapter 3. 눈치를 보지 않는 오만한 회사
소비자를 무시한 잡스의 변명｜시장조사의 함정｜소비자가 원하지만 인식하지 못하는 가치｜강점을 키우는 기업｜1등이 될 수 없는 기업의 조건｜자부심과 신념에서 발휘되는 창의성

》One more thing_나달과 애플의 공통점

Chapter 4. 계획의 실패, 무계획의 성공
잡스의 6가지 거짓말｜애플의 6가지 변심｜디지털 라이프스타일을 꿈꾼 애플과 소니｜10년을 계획한 소니의 몰락｜계획의 진짜 역할｜감수성으로 현재에 집중하라

》One more thing_페이스북 vs 마이스페이스

Chapter 5. 배우지 말아야 할 애플 방식
주력 상품이 두세 가지, 중소기업 애플｜제품 지우기｜잡스 관점의 미학에서 시작된 기호와 집중｜집중의 장점｜롤러코스터 경영

Chapter 6. 애플의 미래 : 평균 기업으로
창조 기업 애플의 관리자 CEO｜포스트 잡스, 애플을 말하다｜영속기업으로의 진화｜소송에 대해

Epilogue_성공이라는 ‘신화’의 다른 관점
참고 문헌