기업이 크고 대담한 미래에 도전하기 위해서 당장 무엇을 해야 할지 분명히 제시하고 있다. 먼저 직원에게서 미래를 보아야 한다. 그리고 직원이 지식과 경험을 습득하도록 격려하고 동기를 부여해주는 환경을 만들어줘야 한다. 기업 내에 직원이 평생 재충전할 수 있는 교육체제를 만드는 것이다. 직원 모두가 건강한 몸과 마음으로 마음껏 지식과 리더십을 충전할 때, 그 기업은 위대해지고 100년이 지나도 계속해서 성장하는 활기찬 조직이 되는 것이다.

이를 위해서는 한 기업의 최고 경영자인 CEO가 스스로 멘토의 마음가짐을 갖고 경영적 판단을 내려야 한다. 그리고 그러한 경영을 실천해온 사람들은 우리 주변에서 충분히 찾아볼 수 있다. 책에서는 멘토 경영의 성공사례를 중심으로 치열한 경쟁 환경을 극복하며 착실히 미래를 준비하는 방법에 대해 소개하고 있다.

서문

1부 멘토링을 알아라
1장 멘토형 CEO에겐 최고의 등반 전략이 있다 13
1_‘희망원정대’, 킬리만자로 등정에 성공하다
2_멘토링은 섬김의 리더십이다
3_미래의 CEO는 멘토형 CEO이다
4_멘토링 시대는 이미 시작되었다
2장 성공이라는 봉우리에 먼저 도달한 CEO 41
1_멘토형 CEO의 등반전략
2_해외의 멘토형 CEO
3_국내의 멘토형 CEO
3장 따뜻한 가슴으로 산을 품는다 63
1_사람을 키운다
2_동경심을 키운다
3_동반자를 찾는다
4_역할을 분담한다
5_성과를 나눈다
4장 동반자의 응원은 발걸음을 가볍게 한다 101
1_열린 대화로 마음을 나누라
2_스스로 깨우치게 하라
3_멘토링 코칭 스킬을 활용하라 : SPEDA
4_열정이 솟구치게 하라

2부 멘토링을 도입하라
5장 새벽에 출발해야 산을 쉽게 오른다 123
1_준비만이 살 길이다
2_성공을 확신하며 멘토링을 도입하자
3_조직 내 멘토링 추진위원회를 구성하자
4_우수한 멘토를 양성하자
6장 신나게 노래 부르며 손잡고 나아가자 151
1_지속적인 관심으로 내가 먼저 격려하자
2_우수 활동 발굴로 멘토링을 활성화시키자
3_추진팀의 격려가 활동을 신나게 한다
4_멘토링을 조직문화에 확산시키자

7장 성공적인 시스템을 구축하자 185
1_멘토링을 뒤집어 보자
2_평가하고 보완하자
3_멘토링 시스템을 리모델링하자
4_자동순환시스템으로 확대시키자
8장 산에서 배운 지혜로 세상을 아름답게 만들자 211
1_작은 성취 속에 숨어 있는 행복의 씨앗을 찾는다
2_등산경영의 지혜를 인재육성의 노하우로 승화시킨다
3_멘토와 멘티의 시너지로 조직이 성장하다
4_행복한 멘토형 CEO를 위하여

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